企业概况：地方国有集团企业，数字化处于建设阶段，为落实国企数据治理要求，启动 DCMM 评估项目。存在问题
没有正式的数据战略，数据管理职责不清晰；
数据安全制度零散，缺少数据全生命周期管理流程；
未开展数据资产梳理，不清楚企业有哪些核心数据；
制度和实际业务脱节。
实施过程
对标 DCMM 标准做现状评估，确定目标等级 2 级（受管理级）；
明确数据管理岗位，编制数据战略、数据治理、数据安全管理制度；
完成初步数据资产梳理，落实数据分类分级；
将数据管理流程融入现有业务系统，留存运行记录；
完成第三方现场评估。
实施效果：达到 DCMM 受管理级，满足国企内部数据治理考核，补齐数据安全基础管理短板。案例小结：规模中等国企，可以从 2 级起步，优先搭建基础管理框架，后续再迭代升级到稳健级。
扫描二维码
关注微信公众平台
吉ICP备17007485号
