CMMI是什么? 如何办理?

CMMI即能力成熟度模型集成，是一种评估或者认证制度，其核心理念是:过程决定质量，很明显这六个字已经让大家对CMMI有个大体的理解了，没错，重点就是过程，CMMI评估的核心内容也是过程，主要是由CMMI研究院主任评估师按照CMMI模型检查企业或组织的软件开发过程是否达到了CMMI某个级别的要

CMMI模型呢，就是大量的“标准” (这里称之为“标准”，其实并不合适，但是为了方便大家理解，用“标准”这个词没有问题)，如果企业想导》CMMI模型，那么开发过程就要严格按照CMMI模型的标准来实施，而且能找到证据来证明我们的开发过程，证据就是项目开发的产出文档，每个过程都有严格的产出文档记录，当然，CMMI模型不仅仅是针对项目开发的过程，也包括项目管理的过程，所以CMM认证材料包括项目级和组织级，缺一不可

好了，大家对CMMI是什么已经大体有所了解，接下来我们介绍一下，企业想进行CMMI评估，该怎么办理?简单分为5步:

CMMI认证是什么意思-CMMI的发展历程-CMMI认证的价值

第二步: 确定评估计划

确定评估等级后，领汇认证中心根据企业的实际情况和用证计划，帮助其确定最佳的评估时间，全程规划企业的人力和精力投入成本，确保项目在高效运作的同时，不影响企业原本的业务安排。

第三步: 准备工作

项目、人员

1对1培训

模拟访谈

好的，到这一步，计划已定，下一步我们开始准备工作:

1、确定CMMI评估参与的人员和项目

@CMMI3级要求参与评估人员15人以上(至少包括10名技术人员+5名支持人员)，5级要求要求35人以上(至少包括20名技术人员+15名支持人员)2CMMI3级评估需要提供2-4个成款的项目文件，5级需要4-6个，根据CMM模型要求，领汇认证中心会协助企业共同完成项目材料的整理.

2、培训工作

在整理项目材料之前，我们会按照角色进行1对1培训，使参与评估人员更清楚的明白CMM的核心内容和价值，以便在材料整理期间和受访谈期间能的遵循CMMI模型。

3、模拟访谈

在正式评估之前，我们会对所有参与CMM评估人员进行模拟访谈，以此来了解企业运行CMMI的实际情况，针对比较薄弱的过程，进行二次培训，直到企业条件达到CMMI正式评估的要求。

第四步:正式评估

CMMI3级正式评估周期 (5-6天) ，5级 (7-8天)，下面我们按CMMI5级评估周期举例:第1天: 召开首次会议，评估小组进行项目文档审查第2-5天: 评估师对相关人员进行访谈，并由受访谈人员进行项目文档演示第6天:评估小组再次对项目文档进行审查

第7天: 召开初步发现会议

第8天: 召开最终发现会议

第五步:官方公示

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评估完成后，主任评估师整理打包好所有评估的工作产出，通过评估系统提交给CMMI研究院官方审查，一般4-8周，官方会公示结果.