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进度 |
过程简介 |
分工与协作 |
1 |
原有文件收集、评审 |
1、公司收集与标准相关的管理文件和技术文件(含记录表式),形成清单; |
由公司管代组织各部门实施 |
2 |
手册、程序文件整合 |
1、进行修订公司管理手册,将GB/T50430和GB19001的要求整合并纳入管理手册; |
以专责贯标人员为主,征求管代和各部门意见 |
3 |
第三层次文件的修订 |
1、评审原有的第三层次文件,进行修订、补充; |
管代统筹安排,专责贯标人员组织,各部门配合 |
4 |
记录表格的修订 |
1、汇总记录表式,调查、收集对现有记录表式和记录要求的意见; |
以专责贯标人员为主,公司各部门配合,管代最终确认 |
5 |
体系文件的培训 |
开展体系文件的集中培训,使各职能部门人员理解,明确各自的工作要求 |
由管代组织完成 |
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